3月以来，南通地区疫情形势逐渐严峻复杂，目前已动态升级疫情防控措施。如何做到抗疫与生产经营“两手抓”“两不误”，是摆在如东分公司面前重要而艰巨的任务。疫情就是命令，根据集团党委的决策部署，农发如东分公司党支部全体党员干部迅速行动，坚守在疫情防控与生产经营第一线，用行动践行“关键时刻豁得出、冲得上、挺得住”的承诺。

主动作为定人心

强化政策宣传。随着属地政府防疫措施不断加强，场区内的水产品销售、饲料运输面临较大的困难。为及时回应种养殖户关切的防疫问题，青年突击队充分利用各类渠道，积极做好疫情信息发布和舆情引导，及时发布权威信息，尽最大程度消除大家的恐慌情绪、急躁心理，引导广大种养殖户科学应对、有序防范。

切实精准管理。疫情就是命令，人民群众生命安全重于泰山。在疫情防控战场上，公司全面动员，春节假期后便第一时间到场区种养殖户家中，入户排查外地返场人员，建立第一手信息台账，共登记95户392人，切实做到了“一人一档”精准管理，为后续防疫精准施策打牢了基础。

落实“敲门行动”。4月6日，接到属地政府关于开展疫情防控调查“敲门行动”的通知后，农发如东分公司支部立即响应，迅速行动。支部书记李鸿飞召开紧急会议，统筹安排工作人员开展行动，根据前期摸排调查结果，有序对公司辖区内承包户、种养殖工人等人群逐户展开“敲门行动”，核对个人信息、核查双码信息、核实管控措施，确保应查尽查、不落一户、不漏一人。至4月7日凌晨0：20分，“敲门行动”顺利结束，辖区内共计检查登记436人。支部党员干部与青年突击队成员通过践行初心使命，让党旗在疫情防控第一线高高飘扬。

先锋模范作表率

青年突击队作为公司防疫政策执行主体，承担着防疫各项政策的施行工作。同时，为切实强化“外防输入”，他们需提前收集市外来通车辆，并向属地政府预先报备；对抵达场部的货车司机，进行测温、核验双码与24小时内核酸检测信息，对抵达场部货车进行严格消杀工作，并实行封条管理，要求司机无必要不下车，货装货卸即返，无接触装卸货，对行至高速口货车进行接送，实现闭环管理。切实保障了公司内部的生命和财产安全。青年突击队积极响应集团党委和公司党支部决策部署，踊跃投身疫情防控第一线，在疫情防控一线勇挑重担，真正做到了“去完成最困难的任务、去值守最危险的地方”的承诺。

坚守岗位保生产

防疫不松懈，生产不耽误。公司全体员工在全面做好防疫各项举措的同时，为公司生产经营的正常运转而不懈努力。今年以来，因饲料原料价格居高不下、货源紧张，导致商品料售价大幅上涨，养殖成本高。饲料原料多次出现断货现象，公司积极联系厂家沟通发货事宜，全力做好虾料销售供应，保障养殖户正常生产。面对当下车辆调度难、工人组织难、销路扩展难等困难，公司坚定信心、有条不紊地进行采收销售工作，三月共销售菠菜324吨。

乌云不可遮月，疫情不可挡春。这场“非常”之防疫攻坚战是一场考验，也是一次淬炼。如东分公司将持续统筹抓好疫情防控和生产经营，坚决筑牢疫情防控铜墙铁壁，始终坚持稳字当头、稳中求进，加快推进高质量发展，确保疫情不失控、发展不失速，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。