喜看稻菽千重浪，土地流金万年丰。秋风再起，拂起满地斑斓的丰收色彩，稻谷飘香，又是一年丰收时节。江苏省沿海开发集团农发射阳分公司的现代农业生产示范基地，多台收割机一路“高歌猛进”，浓厚的秋意汇聚在每一粒饱满的稻谷里，顺着卸粮桶涌进了每个人的心里。秋收进行时，走进射阳，赴一场丰收之约。

“发包”到自主经营，牢牢把住土地经营权

“我们的种植基地实际种植面积多达37100亩，基本上每30亩地的产量能达到20多吨，而这样一台收割机，20分钟内就能全部收割完成。”省沿海集团农发射阳分公司生产技术部副经理胡大鹏站在田埂上，看着眼前一派忙碌景象，感叹自主经营取得的丰硕成果：“目前土地经营方式已经从过去传统的对外发包模式向集体经营转变，整个基地一共有12支大队，平均每支大队负责2550亩到3550亩的农作物种植，实现了种植土地集体自营100%，牢牢掌握了土地经营权。”

2019年，省沿海集团以沿海农发公司为龙头，探索“平台+基地”生产模式，实践农业企业深度融合，坚持以市场为引领，以基地为载体，以自主经营、规模种植为导向，以优势互补、改革创新为动力，建设成了现代农业生产示范基地、优质食味稻米核心生产基地、苏米专用品种选育和繁育基地。后疫情阶段，省沿海集团农发射阳分公司在做好疫情防控的同时，抓生产，促增收，累累的稻穗高唱着秋收的旋律。

创新生产流程，推进农业科技化发展

为进一步提高生产效益，省沿海集团农发射阳分公司不断进行着各方探索和实践。在种植工作落实检查方面，成立检测室，设立专业农技员，追踪生产流程，细化落实关键性生产措施。“例如前期插秧以及插秧质量，后期病虫害防治及收割质量，以前没办法一一核查，但现在每3个大队都会配备1名技术人员，全程跟踪检查，同时实施相应的奖惩措施。”据胡大鹏介绍，以前小麦亩产量大概在600斤左右，现在小麦产量达到了960斤，在产量和质量上得到了同步提高。

既要提高效益，也要降低成本。胡大鹏以农药使用为例，介绍其成本控制方面的尝试。“随着经验不断丰富，我们对用药更加了解，在确保效果的同时，尝试使用国产农药。”胡大鹏说，控制农药成本后，小麦每亩节省了30多元，水稻农药成本也控制到110元左右，“在农药采购方面，以前从当地购买，现在直接从厂家引进，未来还会继续细化各项成本控制措施。”

提产量，促增收，逐步迈进智能化农业

目前，省沿海集团农发射阳分公司的自主经营取得了一定成果，但未来的工作任务将更加艰巨。胡大鹏认为，抓好农时是全年任务顺利进行的一个前提，“今年农时抢得很及时，改变了过去的老思想，水稻提前收，小麦赶紧种，这样水稻高产，小麦也达到了不错的产量。”其次，土壤改良也是农发必须要解决的关键性问题之一，“部分土壤肥力较差，有机质含量几乎为0，氮含量、磷含量都很低，实验室通过田间试验，选择合适的有机肥料，慢慢提升土壤肥力。另外，靠近鱼塘的地方，盐碱严重，我们尝试着在鱼塘跟田之间开挖深沟，以改良周边土地。”

另一方面，省沿海集团农发射阳分公司还将继续加强技术部门质量检查，在种子检测、播种落谷、杂草防治、因地施肥等关键性流程上严查严控，进而提高产量、控制成本。“智慧农业确实是农业发展的方向，我们在智能灌溉、无人机打药、机器化播种等方面都做了有益尝试，但全面实施仍需进一步考量，要在解决当下问题的基础上，加强智能化、机械化生产力度。”胡大鹏说。