2017年以来，仓东公司按照集团公司的总体部署，扎实抓好“十三五”开局之年，坚持 “围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的思路，紧扣企业生产经营管理的重点、难点、弱点。坚持问题导向，聚焦8000亩林地存量资产、土地复垦清退等工作中存在的问题和不足，引导党员干部发挥作用、集思广益、攻坚克难，全面推动公司提质增效、转型升级工作的开展。

　　截至日前，仓东公司在集团公司的正确领导和全体员工的共同努力下，已全面完成集团2016年度的各项指标任务。2016年度饲料经营总量11612.32吨，完成考核指标103.68%,饲料经营款总额3704.96万元已全面收缴到位。2017年度收缴土地承包费总额3017.19万元，完成全年考核指标113.26%。

　　近两年来，仓东公司始终把加快推进8000亩闲置林地的土地开发利用作为提质增效的攻关重点。支部书记殷建祥带队成立盘活存量资产工作组，夙夜为公、精心谋划，不断根据集团公司及东台市地方政府政策调整林地转型升级方案，确保方案既有引领高度，又能落地生根。2017年4月5日公司三仓片五区林地2538亩经营权对外拍卖成功，取得发包收益65.94万元，打响8000亩林地资产破局第一枪。

　　转型升级不仅仅着眼于提质增效，同时也体现在职工群众和养殖户的参与度上。公司党支委班子不断探索经营管理方式，力求实现经营管理共建、发展成果共享，构建和谐、安定、可续的增长机制。

　　2016年11月由公司副总经理张海荣牵头成立仓东复垦区工作组。联合生产、供应、工程部门对复垦区养殖户反复进行集团复垦政策动员宣传，以解决复垦问题为原则，逐户登记复垦清障诉求，晓之以情、动之以理，以法制法理助推改革举措。工作组将复垦管理中的薄弱点，作为创先突破的立足点、推动发展的增长点。最终不但在零补偿的政策下完成清退，还实现增收2016年度复垦鱼塘占用管理费258.93万元。

　　仓东公司党支部始终按照“抓根本把方向，抓班子带队伍，抓关键解难题，抓基层打基础，抓作风反腐败”的工作思路，带动公司形成积极作为、敢于担当、干净干事的氛围，推动公司提质增效、转型升级。当前一阶段取得的初步成绩，使公司全体干部职工信心满满、干劲十足，为公司全面完成2017年度各项工作任务奠定了坚实的基础。

　　（仓东公司 冯隆峰）