7月20日上午，省沿海土地资源发展有限公司召开2021年上半年工作总结会议，对照全年目标任务，梳理重点工作完成情况，分析查找不足，并结合新形势下党的建设、公司内部治理、重点项目推进、业务生态链构建等中心工作部署安排下半年重点任务，动员全体员工鼓足干劲、加强谋划、紧抓节点，全力实现全年各项工作目标。

2021年上半年度，土地公司以年度生产经营计划、全面财务预算、投资计划为抓手，以制度建设为根本，以重大项目落地为目标，以业务链构链强链为基础，坚持党建与业务工作同部署同落实，研究谋划指标交易模式突破，积极拓展主业项目，推进科技创新能力建设，持续推动重大建设项目有序推进，各项工作取得了阶段性成绩。

会议要求，要从上半年取得的成绩中洞察工作的不足之处，清楚看到目前重大项目及储备项目进度滞后、“1+2”业务链企业内部机制及核心能力构建谋划不够、内部体系建设不足等存在的问题，尽快统一思想认识，把工作重心转移到加快发展上来，全面推进下半年重点工作落到实处。

会议强调，做好下半年工作，要坚持目标导向，提高大局意识、紧迫意识，增强计划性、执行力，力保项目目标节点，全力确保重点项目有序推进。要围绕土地指标交易推进、主业重大项目落地、业务生态链构建、内部体系建设、科技创新强化等做好谋划，突出做好重大项目前期工作。要坚持党建引领业务，贯彻全面从严治党，持之以恒抓好作风建设，充分发挥公司党委把方向、管大局、促落实的重要作用。

在推进实施“十四五”规划，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，土地公司将立足定位，以想干、能干、会干的优良作风，切实推进公司整体能力的不断提升；以敢于、善于、乐于面对及解决困难的态度和精神，确保工作抓一项成一项、干一件成一件，为稳步推进土地主业发展努力奋斗！