为了进一步对标找差，细化分解落实任务， 11月12日，苏云公司召开“对标任务找差距，奋力冲刺保全年”工作动员大会。公司党支部书记、董事长张勇出席并作动员部署，总经理朱德军出席会议，副总经理杨健主持会议。

张勇对公司1—10月份工作情况进行了总结和分析，逐一查找问题和短板，并对下一阶段工作进行部署安排。会议要求，要对标找差，精准发力狠抓落实，认真对照年初既定目标，开展“回头望”，查找差距和不足，列出问题整改清单，明确具体责任人，对问题整改销号情况实行一周一过堂，确保审计整改实效；要大干当前，奋力抢抓时机，冲刺全年目标，紧密围绕公司“十四五”发展思路，积极对接市场，切实加强在塘产品管理，全力打造绿色、生态、智慧渔业养殖示范园区；要抓好防疫情防控，筑牢发展安全屏障，要继续常态化抓好疫情防控，做好口罩、消毒液等防疫物资采购及储备工作；要强基固本，筑牢坚强战斗堡垒，对照全年党建考核任务，推进党建与生产经营同谋划、同部署、同落实。会上，生产经营部、综合部负责人分别表态发言。

会议强调，要明确工作任务，以饱满的热情投入工作，变压力为动力、化短板为强项，谋实招、快落实。要强化目标导向，以务实的作风，认真对标找差，查漏补缺，补短板、强弱项。要提升战斗力，以必胜的信心，凝心聚神、埋头苦干，做到善谋想干、真干会干。统筹做好疫情防控与安全发展，做到警钟长鸣、不懈怠不疏忽，确保疫情防控和生产经营工作两不误。