5月12日，仓东公司赴省农发公司金东台分公司围绕自营种植田间管理、成本管控等内容开展对标找差考察学习。

考察学习中，双方分别就企业近年来自营种植总体情况作了简要介绍，金东台分公司负责人及相关人员介绍了种植管理等方面的经验和举措，分享了成本管控工作经验、展示了经营管理成果、畅谈了未来发展远景。双方还就种植经营管理模式、成本控制举措等方面开展深入研讨。

解放思想，正视差距，主动求变。在交流结束后，大家纷纷表示，通过此次对标学习，对照先进单位，发现在种植管理、成本管控等方面还存在一定差距。公司需优化内控管理机制，健全工作规范流程，细化行之有效的工作方案，并落实各项举措，进一步对标行业中优秀企业，以短比长、以长比优，提升精细化管理水平，开展差异分析，有效管控成本，奋力谱写转型升级自营种植提质增效新答卷。