进入“三夏”生产以来，农发射阳分公司围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，紧扣“十四五”规划和年度重点工作任务，公司上下全力以赴奋战三季度，采取扎实有效的措施，夯实田管力夺秋熟超产。

早抓快干，下好“夏种”先手棋

秧好一半禾，苗好七分收。今年开春以来，射阳分公司认真分析总结近年来水稻育秧实践经验，果断提出水稻育秧要坚持“以我为主”的工作思路，最终实现生产大队自主育秧比例达到83.33%。为提高秧苗质量，公司生产技术团队，精心准备，及早动手，认真指导12个生产大队做好秧池平整、营养土筛选等工作，经内部评比和专家点评，一致认为今年的秧苗品质为历年来最好。科学谋划早、中、晚水稻品种布局，不断提高品质好、产量高、价格优的品种种植面积，实现优质稻种植面积100%。6月份以来，公司上下全力克服60年一遇罕见的干旱天气，连续奋战1个多月，3万余亩水稻全部适期栽种，为水稻稳产超产奠定坚实的基础。

抢抓快干，写好“夏管”大文章

俗话说“三分种，七分管”，当下正值水稻中期管理的关键时期，近期的35℃以上持续高温天气，对早稻灌浆成穗造成一定影响。射阳分公司大部分水稻都处于拔节孕穗期，此时对高温敏感，且需水量大。为抓住水稻成熟的最后窗口期，公司多措并举做好水稻田间管理，力促水稻稳产增产。一是及时灌水，增加田间湿度。在水层管理上，遵循“寸水养胎”，要求生产大队实行日灌夜排，以降温增湿。二是喷施叶面肥，提高抗高温能力。对所有生产大队采取普喷一遍叶面肥，补充水稻生长所必需的水分及营养，增加对高温的抗性。三是加强病虫害防治。水稻抽穗前后又是病虫发生和防治的关键期，公司统筹做好水稻“三虫两病”防治工作。

奋力争先，奏响“秋熟超产”新乐章

在夏种夏管取得成效的同时，射阳分公司“秋熟超产”工作也正在紧锣密鼓地进行着。射阳分公司成立秋熟超产工作领导小组，定期召开工作分析会，做到“人人身上有担子，项项工作有指标”。党支部大力开展“强管理、提产量、增效益”创先争优活动，实行班子成员联系生产区、党员挂钩生产大队，全力支持服务生产区和生产大队完成生产任务；成立“稻麦单产提升”攻关小组，紧紧围绕大队生产队伍的组织管理、田管措施的落实、完善稻麦生产技术规程等工作开展；创建党员先锋岗，通过开展“亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩”活动，创岗位奉献先锋、创清正廉洁典范、创服务基层标兵，激发全体干部职工的工作热情，不断提升团队的执行力和战斗力，牢牢掌握秋超工作主动权。

奋楫扬帆正当时，勠力同心创佳绩！农发射阳分公司将立足省沿海集团优质稻麦绿色生产基地的基本定位，坚持党建引领，强化团队建设，促进提质增效，以时不我待的紧迫感狠抓稻麦生产，推动高质量发展不断取得新成效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。