为深入贯彻习近平法治思想，全面加强合规管理，提升企业依法合规经营管理水平，保障企业高质量发展、护航一流企业价值创造和国企改革深化提升行动，7月19日，土地公司及业务链企业召开合规管理提升行动动员部署会。土地公司党委主要负责同志主持会议。

会议首先学习、传达了省国资委和集团公司关于开展省属企业合规管理提升行动的文件精神和工作要求。

会上，土地公司法务部汇报了《江苏省沿海土地资源发展有限公司及业务链企业合规管理提升行动实施方案（讨论稿）》，介绍了本次行动的工作思路与目标、时间安排、工作要求，与会人员充分讨论并确定了工作任务清单。任务清单在全面落实集团合规管理提升行动实施方案，并对集团要求的工作任务进行全面对照和梳理的基础上，结合公司实际，从顶层设计、制度优化、责任落实、运行保障、文化培育等方面入手，明确了5大项13条工作任务举措。

会议要求，针对土地主业当前重点领域的管理痛点与难点，根据业务特性和合规管理实际，围绕土地主业项目建设管理体系、招投标管理体系、对子公司目标考核管理体系等3个重点领域，开展合规专项研究，进一步夯实企业经营管理合法合规基石。

会议强调，合规管理是推进企业治理体系和治理能力现代化的重要内容，本次行动是推动土地主业高质量发展的有力举措，各单位、各部门要高度重视，加强组织领导，落实职责分工，健全工作机制，确保本次合规管理提升行动的顺利实施。

土地公司及业务链企业自成立以来，开展了制度体系建设，形成了制度汇编，构建了内控体系，统筹了法律审核和合规审查工作，初步建立了兼职合规管理员网格架构，不断加快外规内化进程，促进合规管理在组织架构、制度保障等方面引向深入。下一步，公司将按实施方案确定的目标、任务、进度要求，从紧有序有力推进合规管理体系建设提升。

本次会议采取“现场+视频”形式，土地公司及业务链企业领导班子成员、各部门负责人参加。