为深入贯彻落实集团2024年“三秋”工作动员会精神，扎实做好2024年“三秋”工作，10月9日下午，农发射阳分公司召开2024年“三秋”工作动员大会。公司党支部书记、总经理袁宇钢作“三秋”工作动员报告，副总经理笪达宣读2024年度“三秋”工作方案，会议由副总经理张立庚主持。

会议传达了集团2024年“三秋”工作动员会精神，并作《统一目标齐努力 团结协作迎硕果 奋力夺取2024年“三秋”工作全面胜利》动员报告，报告全面客观地分析了今年“三秋”面临的形势，明确了2024年度“三秋”工作的总体目标和任务要求。会议指出，今年以来，分公司紧紧围绕年度各项重点工作任务目标，持续强化核心团队建设，全力推动大队生产管理均衡发展，通过持续外拓种植基地与选配内部大队长，进一步强化一线生产管理，提升生产管理质效。

就做好今年“三秋”工作，会议提出五点要求：一是狠抓农机作业质量，通过社会化竞争，公司“三夏”期间农机作业整体质效有所提升，在“三秋”农机作业质量的把控上还需要持续发力，从严从细要求；二是狠抓三秋安全生产，着力抓好安全生产检查，抓实隐患整改，真正做到防患于未然，确保日常安全培训教育入脑入心；三是做足做好“三秋”准备。要及时调整好精神状态，在生产要求、生产准备方面要提前谋划、做足做好，全身心投入到今年“三秋”这场关键战役中去；四是团结协作决胜“三秋”。各部门、管区、大队“三秋”期间，要及时研究解决“三秋”中出现的问题，确保“三秋”工作顺利有序开展；五是发挥党建引领作用，要充分发挥党支部战斗堡垒作用，持续服务生产经营，助力核心团队建设。引导党员在各自团队发展中争先锋、做表率，带动团队成员抢抓农时，不断提升自身的思想政治素质和业务能力，使得团队之间的沟通协作更加顺畅，确保秋粮颗粒归仓。

“三秋”工作事关全年，打赢“三秋”生产硬仗，责任重大，意义重大，射阳分公司将按照集团公司和农发公司“三秋”工作总要求，在公司党支部的带领下，扎实推进秋收秋种秋管工作，奋力夺取“三秋”工作的全面胜利。

农发射阳分公司全体员工、各生产大队负责人参加会议。